Programma 5 Sport, cultuur en recreatie

We streven er vanuit dit pakket naar dat inwoners zich gezond voelen, regie voeren over het eigen leven en leven in een gezonde leefomgeving voor mens, plant en dier. De focus ligt daarbij vooral op het faciliteren van bewegen, ontmoeting en vermaak in de openbare buitenruimte. Hiervoor beheren we onder andere bossen, natuurgebieden, stranden, speelplaatsen en schoolpleinen. Met dit pakket werken we ook aan de doelen van pakket 5O Gezonde leefstijl.

Het Speelruimtebeleid van de gemeente heeft als doel om mensen te stimuleren samen naar buiten te gaan. Dit wordt gerealiseerd door ruimte te bieden voor spelen, sporten en ontmoeten. Speelplekken worden daarom zo ingericht dat ze veilig en zelfstandig bereikbaar zijn voor kinderen, aantrekkelijk voor jongeren en ontspannend voor volwassenen. Er komt daarbij meer aandacht voor een natuurlijke en informele inrichting van de speelruimte. Inwoners worden actief betrokken bij het ontwerp en de inrichting van deze plekken. 

In de Beleidsvisie stranden is opgenomen dat elk strand een eigen profiel krijgt op basis van leefstijlgroepen, zodat ze beter aansluiten bij de wensen van verschillende doelgroepen. De gemeente investeert eenmalig in basisvoorzieningen voor een aantal stranden zoals toiletten en groen, terwijl ondernemers verantwoordelijk worden voor het dagelijks beheer. Door samenwerking en participatie wil de gemeente zo een gevarieerd, aantrekkelijk en toekomstbestendig recreatiegebied realiseren. 

Een toegankelijke en beweegvriendelijke leefomgeving
          1) In 2026 is 65% van de inwoners tevreden of heel tevreden met speelvoorzieningen voor kinderen tot 12 jaar. 
          2) In 2026 heeft 80% van de kinderen van 0-11 jaar een speel- en/of sportvoorziening binnen een bij hun leeftijd aansluitende afstand vanaf de woning; kinderen van                    0-5 jaar binnen een straal van 150 meter en kinderen van 6-11 jaar binnen een straal van 400 meter. 

Hoe meten we dit?
Ad 1. Dit meten we middels een enquête. In 2024 is de eerste inwonerspeiling ‘ervaren brede welvaart Flevoland’ gehouden onder inwoners van de provincie. Volgens deze peiling was 60% van de inwoners van de gemeente Dronten tevreden of heel tevreden met de kwaliteit van speelvoorzieningen voor kinderen tot 12 jaar. 

Ad 2. Dit meten we middels een ruimtelijke analyse. De 0-meting hiervoor wordt in 2025 uitgevoerd.

 Toelichting
De gemeente speelt een belangrijke rol in het faciliteren van bewegen, ontmoeten en vermaken in de openbare ruimte. We zorgen daarom voor aantrekkelijke en toegankelijke speelvoorzieningen voor kinderen. Dit is essentieel voor het verbeteren van de fysieke en mentale gezondheid van de inwoners.  

Niet-bewegende kinderen zijn een belangrijke doelgroep voor de gemeente, omdat genoeg bewegen op jonge leeftijd een belangrijke voorspeller is voor een gezonde leefstijl op latere leeftijd. We zorgen voor aantrekkelijke en toegankelijke voorzieningen voor kinderen. Naast de positieve impact op de gezondheid van kinderen spelen deze voorzieningen ook een belangrijke rol als ontmoetingsplek in de buurt.

Waar leggen we de focus op in 2026?
We houden de voorzieningen schoon, heel, veilig en aantrekkelijk. We zorgen voor voldoende voorzieningen voor kinderen bij nieuwbouwprojecten die hen helpen te bewegen en elkaar te ontmoeten.  

Verbindende inrichting openbare ruimte
          3) In 2026 heeft 65% van de jongeren van 12-18 jaar binnen een straal van 500 meter van de woning een voorziening die hen helpt elkaar te ontmoeten.  

Hoe meten we dit?
Dit meten we met behulp van een ruimtelijke analyse. De nulmeting wordt in 2025 uitgevoerd.

 Toelichting
Jongeren hebben behoefte elkaar te ontmoeten. Sociale interactie is belangrijk voor hun ontwikkeling, voor het leren van sociale vaardigheden en het ontwikkelen van vriendschappen. Dit helpt hen zich sociaal-emotioneel gezond te ontwikkelen en draagt bij aan hun welzijn in het algemeen.  

De gemeente speelt een belangrijke rol in het faciliteren van ontmoeting in de buitenruimte. Jongeren geven aan dat er onvoldoende locaties beschikbaar zijn waar zij langer kunnen verblijven. Het gevolg daarvan is dat ze gebruik maken van locaties waar andere inwoners overlast van hen ervaren. We zorgen daarom voor voldoende en aantrekkelijke locaties waar ze elkaar kunnen ontmoeten. 
In 2025 had 60% van de jongeren van 12-18 jaar binnen een straal van 500 meter van de woning een voorziening die hen helpt elkaar te ontmoeten. 

Waar leggen we de focus op in 2026?
We houden de voorzieningen schoon, heel, veilig en aantrekkelijk. We zorgen voor voldoende voorzieningen voor jongeren die hen helpen elkaar te ontmoeten. Om blijvend aan te sluiten bij de wensen van de doelgroep betrekken we hen hier frequent bij. 

Gevarieerde, aantrekkelijke en toekomstbestendige stranden
          4) In 2026 waardeert 60% van de gebruikers de stranden met een 'goed'. 

Hoe meten we dit?
Dit meten we middels een enquête. Deze enquête is bereikbaar via QR-codes op de stranden. Op warme dagen wordt via sociale media om respons gevraagd. In 2025 wordt de tevredenheidsmeting voor het eerst uitgevoerd. Op basis van de resultaten over 2025 zal het ambitieniveau zo nodig worden bijgesteld.   

Toelichting
De stranden zijn voor onze inwoners en bezoekers van waarde voor ontspanning, beweging en ontmoeting. Ze dragen daarmee bij aan het verbeteren van de fysieke en mentale gezondheid. De mate waarin ze daaraan bijdragen, hangt onder andere af van hoe ze aansluiten bij de wensen van de bezoekers. 

Waar leggen we de focus op in 2026?
We houden de stranden schoon, heel, veilig en aantrekkelijk. 

We streven er vanuit dit pakket naar dat inwoners leven in een gezonde leefomgeving voor mens, plant en dier en zich fysiek en mentaal gezond voelen. De focus ligt daarbij vooral op de inrichting en het beheer en onderhoud van het openbaar groen – bomen, beplantingen, gazons, bermen en watergangen. Ook het versterken van biodiversiteit en het stimuleren en faciliteren van inwonersparticipatie in de openbare ruimte (Samen Actief) maken onderdeel uit van dit pakket. 

In het Groenbeleidsplan 2017 is het beleid voor openbaar groen, dorpsbossen en bomen opgenomen. We streven naar divers, toegankelijk en duurzaam groen dat bijdraagt aan de gezondheid van onze inwoners, biodiversiteit en de identiteit van de kernen. Inwoners worden actief betrokken bij inrichting en beheer en er zijn richtlijnen opgenomen voor onderhoud, uitbreiding en participatie. 

Het Programma Biodiversiteit 2025-2030 zet in op herstel en versterking van biodiversiteit voor een gezonde leefomgeving voor mens, plant en dier. Door mens en natuur met elkaar te verbinden, natuurinclusief te werken, ecologische structuren te versterken en groene ruimtes gevarieerd in te richten en te beheren, willen we lokale natuurwaarden beschermen en versterken. Hiermee werken we aan veerkrachtige ecosystemen die essentieel zijn voor een gezonde leefomgeving. 

Toegankelijk en divers groen in de kernen
          1) In 2026 is de 3-30-300 regel vertaald naar ambities op buurtniveau. 

Hoe meten we dit?
Dit meten we middels een ruimtelijke analyse. In 2025 vindt de 0-meting plaats. Op basis hiervan wordt het ambitieniveau bepaald. 

Toelichting
De ‘3-30-300-regel’ wordt internationaal in toenemende mate gebruikt om steden en dorpen groener, gezonder en leefbaarder te maken. De vuistregel bevordert gezondere stedelijke omgevingen door ervoor te zorgen dat elke inwoner minstens drie bomen vanuit zijn huis kan zien, in een buurt woont met 30% boomkroonbedekking en binnen 300 meter toegang heeft tot openbaar toegankelijke groene ruimte van minimaal 5000 m². De regel geeft ons inzicht in de kwaliteit van de groene buitenruimte in relatie tot de thema’s gezondheid en leefbaarheid en helpt ons buurten groener, gezonder en leefbaarder te maken. In onze gemeente scoorden we in 2025 als volgt:

• Er waren vanuit 98% van de woningen drie bomen te zien.
• De gemiddelde boomkroonbedekking bedroeg 14%.
• 98% van de inwoners had binnen 300 meter toegang tot openbaar toegankelijke groene ruimte van minimaal 5000 m².

Voor het onderdeel boomkroonbedekking zal een vertaalslag naar een realistisch ambitieniveau op buurtniveau worden gemaakt. 

Waar leggen we de focus op in 2026?
We vertalen de ‘3-30-300-regel’ naar de lokale praktijk. Aan de hand van een 0-meting bepalen we per buurt een realistisch ambitieniveau.

Inwoners zijn tevreden over het groen en de natuur
          2) In 2026 waarderen inwoners groen en natuur in de omgeving met een 7,8. 

 Hoe meten we dit?

 Dit meten we met behulp van een enquête. In 2024 is de eerste inwonerspeiling ‘ervaren brede welvaart Flevoland’ gehouden onder inwoners van de provincie.

Toelichting
De waardering van groen en natuur in de omgeving geeft inzicht in de tevredenheid van inwoners over de kwaliteit van groen en natuur. Er wordt rekening gehouden met de behoeften van inwoners, de toegankelijkheid en diversiteit van het groen en de betaalbaarheid en kwaliteit van het onderhoud. 

Waar leggen we de focus op in 2026?
We leggen de focus op het schoon, heel en veilig houden van de groene openbare ruimte. We voeren de communicatie- en participatiestrategie uit en faciliteren inwonersinitiatieven die de betrokkenheid op groen in de directe leefomgeving bevorderen. 

Veerkrachtige ecosystemen en een hoge biodiversiteit
          3) In 2030 wordt in 90% van onze projecten en processen natuurinclusief gewerkt. 
          4) In 2030 is 60% van de ecologische structuur op grondgebied van gemeente Dronten functioneel voor de soortgroepen kleine zoogdieren en broedvogels. 
          5) In 2030 wordt 35% van de groene openbare ruimte ingericht en beheerd vanuit de (neven)functie ‘biodiversiteit’. 

Hoe meten we dit?
Ad. 3. De voortgang meten we jaarlijks met behulp van een projecten- en processenlijst.
Ad. 4. We analyseren de opbouw en kwaliteit van de ecologische structuur voor indicatorsoorten van de soortgroepen kleine zoogdieren en broedvogels. 
Ad. 5. Dit meten we jaarlijks met behulp van een analyse van de groene openbare ruimte. 

Voor de programmalijn ‘Natuur dichterbij mensen brengen’ (programma Biodiversiteit 2025-2030) wordt een passende set indicatoren uitgewerkt en voorgelegd aan uw raad in het eerste kwartaal van 2026 (uitwerking motie ‘Monitoren en evalueren Programma Biodiversiteit’ van 3 juli 2025).

Toelichting
Voor veerkrachtige ecosystemen en een hoge biodiversiteit zijn de volgende vier factoren van belang: 1) natuur dichterbij mensen brengen, 2) natuurinclusief werken is de norm, 3) vitale ecologische structuur en 4) de groene ruimte is gevarieerd. In het programma Biodiversiteit 2025-2030 zijn deze factoren benoemd als programmalijnen.

Waar leggen we de focus op in 2026?
In 2026 voeren we het Programma Biodiversiteit 2025-2030 uit. We zetten in op natuureducatie op basisscholen, vergroening van tuinen en de oprichting van een netwerk van Groene Doeners. Natuurinclusief werken wordt verder geïntegreerd in processen en projecten, ondersteund met praktische instrumenten zoals een toolbox. We versterken de ecologische structuur door knelpunten aan te pakken en het ecologisch beheerde areaal in het buitengebied uit te breiden. Daarnaast verbeteren we het leefgebied van indicatorsoorten en wilde bestuivers en versterken we de natuurwaarden langs de randmeren.  

Kunst en cultuur is de drager van een krachtige samenleving. Kunst en cultuur draagt bij aan het subjectief welzijn van inwoners; dat inwoners tevreden zijn met hun leven. Het vergroot daarnaast de kansengelijkheid van onze inwoners, zorgt voor een sterke sociale verbinding met elkaar en hun omgeving en versterkt de culturele en ruimtelijke kwaliteit van Dronten. 

We richten ons binnen dit pakket op drie pijlers: erfgoed, kunst in de openbare ruimte en landschapskunst, amateurkunst en cultuureducatie. Door middel van cultuureducatie op scholen en toegankelijk cultureel aanbod in buurten, wijken en de dorpskernen krijgen inwoners – jong en oud – de kans om zich creatief te ontwikkelen, elkaar te ontmoeten en zich verbonden te voelen met hun leefomgeving. 

Het kunst- en cultuurbeleid van Dronten is gericht op het toegankelijk en dichtbij brengen van cultuur voor alle inwoners. Cultuur draagt zo bij aan: 

• Inwoners zijn tevreden met hun leven – door zingeving, creativiteit en plezier.
• Inwoners hebben gelijke kansen – via cultuureducatie in het onderwijs en brede toegankelijkheid.
• Inwoners leven in een toegankelijke en veilige leefomgeving – door kunst in de openbare ruimte die uitnodigt tot ontmoeting en herkenning.
• Inwoners zijn verbonden met elkaar en hun omgeving – door culturele activiteiten die de sociale cohesie versterken.

We zetten in op een gemeente waar cultuur dichtbij is, waarin iedereen kan meedoen en zich gezien voelt. We investeren in drie pijlers: erfgoed, kunst in de openbare ruimte en cultuureducatie/amateurkunst.

Daarbij zien we cultuur niet als luxe, maar als een essentiële bouwsteen voor brede welvaart waarbij creativiteit, identiteit en ontmoeting centraal staan. Cultuur draagt bij aan het welzijn van inwoners, sociale cohesie en gelijke kansen en is daarom stevig verankerd in het sociaal domein. We stimuleren samenwerking tussen onderwijs, culturele organisaties en welzijnspartijen en ondersteunen initiatieven in buurten, wijken en dorpskernen. De inzet van een onafhankelijke cultuurmakelaar en het uitbreiden van cultuuraanbod in de wijken en kernen maken onderdeel uit van onze aanpak. Dronten kiest voor cultuur als kracht om te verbinden, te ontwikkelen en mee te doen. 

Cultuur dichtbij en voor iedereen 
          1) In 2028 is het aantal inwoners dat actief deelneemt aan culturele activiteiten in Dronten met 20% gestegen ten opzichte van 2024. 

Toelichting
We zorgen voor een toegankelijk, laagdrempelig en zichtbaar cultureel aanbod, waarbij alle inwoners – ongeacht leeftijd, achtergrond of woonplek – kunnen meedoen, beleven en bijdragen. Cultuur moet aanwezig en herkenbaar zijn in de wijken en dorpskernen, aansluiten bij de belevingswereld van inwoners en ruimte bieden voor ontmoeting, plezier en verbondenheid. Hiermee bevorderen we de zichtbaarheid van cultuur in het dagelijks leven van onze inwoners en bouwen we aan een gemeente waarin iedereen zich welkom voelt om deel te nemen aan culturele activiteiten. 

Waar leggen we de focus op in 2026?
Er wordt een hogere storting gedaan in de ‘bestemmingsreserve aankoop kunst in de openbare ruimte’. Met deze extra middelen kunnen vaker kunstwerken in de openbare ruimte worden geplaatst. Dit zorgt voor een inspirerende en aantrekkelijke leefomgeving en bevordert het gemeenschapsgevoel. 

Het cultuuraanbod in buurten en dorpskernen wordt uitgebreid. We zetten in op het verbreden van het culturele aanbod in Swifterbant en Biddinghuizen, zodat ook daar meer inwoners cultuur kunnen ervaren en eraan kunnen deelnemen. Ook hiermee wordt de nabijheid en toegankelijkheid van cultuur vergroot. 
De cultuurmakelaar fungeert als verbinder tussen lokale culturele verenigingen en welzijnspartijen, helpt gezamenlijke projecten in buurten of zorgcentra tot stand te brengen en ondersteunt culturele verenigingen en clubs bij de organisatie van hun activiteiten. 

Om de continuïteit van het culturele aanbod te waarborgen, wordt het activiteitenbudget structureel verankerd. Dit voorkomt dat waardevolle initiatieven wegvallen en biedt ruimte aan nieuwe ideeën van inwoners en organisaties. Zo blijft cultuur zichtbaar en bereikbaar in het dagelijks leven van alle inwoners, in alle delen van de gemeente.
Tot slot wordt in 2026 een onderzoek uitgevoerd naar de mogelijkheden voor het realiseren van een expositieruimte in de gemeente. Hiermee verkennen we hoe we lokale kunstenaars en culturele initiatieven een podium kunnen bieden en de zichtbaarheid van beeldende kunst in Dronten kunnen vergroten. 

We willen investeren in creativiteit en ontwikkeling 
          2) In 2026 is de gemeentelijke bijdrage aan cursussen op het gebied van kunst en cultuur verhoogd van 50% naar maximaal 75%.

Toelichting
We zetten stevig in op cultuureducatie en talentontwikkeling, zodat kinderen en jongeren al op jonge leeftijd in aanraking komen met kunst en cultuur. Creatieve vaardigheden, expressie en brede persoonlijke ontwikkeling staan centraal, binnen én buiten het onderwijs.  

Waar leggen we de focus op in 2026?
In 2026 wordt de gemeentelijke bijdrage aan cursussen op het gebied van kunst en cultuur verhoogd van 50% naar maximaal 75%. Deze stap wordt gezet in nauwe afstemming met De Meerpaal, zodat het aanbod goed blijft aansluiten bij de behoefte van inwoners. Door deze investering verlagen we financiële drempels en vergroten we de toegankelijkheid van cultuureducatie voor kinderen en jongeren. Met een verwacht hoger bereik draagt dit bij aan hun creatieve ontwikkeling en aan de versterking van een levendig cultureel klimaat in de gemeente.  

Cultuur als motor voor maatschappelijke kracht 
          3) In 2026 is er minimaal één cultuurmakelaar binnen de gemeente Dronten actief. 

Toelichting
We benutten kunst en cultuur bewust als middel om maatschappelijke doelen te versterken zoals sociale cohesie, kansengelijkheid, welzijn en leefbaarheid. We zetten in op de ontwikkeling van een sterke culturele infrastructuur, waarin culturele en maatschappelijke organisaties samenwerken. De cultuurmakelaar speelt hierin een verbindende rol. We stimuleren duurzame culturele projecten die Dronten verbinden en verrijken, en cultuur inzetten als middel voor maatschappelijke versterking en identiteit. Zo bouwen we aan een inclusieve en veerkrachtige samenleving, gedragen door culturele dynamiek. 

Waar leggen we de focus op in 2026?
In 2026 wordt een onafhankelijke cultuurmakelaar aangesteld die een verbindende rol vervult tussen lokale culturele verenigingen, welzijnspartijen en andere maatschappelijke organisaties. De cultuurmakelaar stimuleert samenwerking en ondersteunt bij het opzetten en uitvoeren van culturele projecten in wijken en zorgcentra. Na een jaar zal de inzet van de cultuurmakelaar worden geëvalueerd om inzicht te krijgen in de opbrengsten en het functioneren, en om waar nodig bij te sturen. 

Daarnaast wordt het activiteitenbudget structureel verankerd in het beleid. Hiermee waarborgen we continuïteit in het culturele aanbod en bieden we ruimte voor duurzame initiatieven met maatschappelijke impact. De structurele inzet van dit budget voorkomt afhankelijkheid van incidentele middelen en stelt culturele en maatschappelijke partners in staat om langdurig en effectief bij te dragen aan een inclusieve, veerkrachtige samenleving. 

FlevoMeer Bibliotheek heeft een belangrijke rol in het sociaal domein. De bibliotheek biedt betrouwbare toegang tot informatie, leesbevordering, bestrijding van laaggeletterdheid, mediawijsheid, participatie en leesplezier. FlevoMeer werkt aan een geïnspireerd, geïnformeerd, betrokken en vaardig Dronten.

Bibliotheken
          1) In 2026 is in alle drie de kernen een bibliotheek in gebruik.

Waar leggen we de focus op in 2026?
Voor de inwoners van Dronten organiseert FlevoMeer activiteiten die aansluiten bij de maatschappelijke opgaven van de gemeente:

1. Kennis en informatie ter beschikking stellen
2. Ontwikkeling en educatie bieden
3. Lezen bevorderen en het laten kennismaken met literatuur
4. Ontmoeting en debat organiseren
5. Kennis laten maken met kunst en cultuur
6. Een plek voor inspiratie en ontwikkeling, zowel fysiek als digitaal

Deze activiteiten dragen bij aan het persoonlijk welzijn van de inwoners, een leven lang ontwikkelen, een geletterde samenleving, participatie in de informatiesamenleving en gelijke kansen.

We streven ernaar dat inwoners zich gezond voelen, regie voeren over het eigen leven en leven in een gezonde leefomgeving voor mens, plant en dier. Bewegen draagt bij aan een gezonde leefstijl en een positieve gezondheid. De focus ligt op het aanbod van sport- en beweegmogelijkheden in Dronten (sportaccommodaties, sportverenigingen, fysieke leefomgeving en ongeorganiseerd beweegaanbod). De gemeente Dronten streeft naar een gezonde sport-, beweeg- en leefomgeving, met aandacht voor de diverse leefstijlinterventies. Vanuit dit pakket wordt hieraan bijgedragen door sport fysiek mogelijk te maken (accommodaties) en deelname te stimuleren. Binnen de begroting richten we ons in andere pakketten op verschillende factoren die van invloed zijn op deze maatschappelijke effecten. Zo is pakket 7O gericht op het voorkomen van roken, vapen en alcoholgebruik. Vanuit de fysieke leefomgeving is in pakket 5J de focus gericht op de kwaliteit en nabijheid van speel- en sportvoorzieningen. 

Beweeggedrag speelt een cruciale rol in het realiseren van een gezonde leefstijl. Sport en bewegen werkt motiverend door het plezier, de competitie en de sociale contacten die het biedt. Ook verkleint het de kans op chronische aandoeningen en vermindert letselrisico’s bij vallen. Daarnaast draagt sport en bewegen bij aan sociale inclusie en onderlinge verbondenheid. Daarom zet Dronten diverse projecten in om inwoners kennis te laten maken met beweegactiviteiten, ondersteunt lokale beweegaanbieders en stimuleert meer beweging in de openbare ruimte. Dit alles vanuit de gedachte van het strategisch beleidskader ‘Mensen maken de samenleving’ en het versterken van de sociale basis. 

Dit doen we door te investeren in voldoende en geschikte sport- en beweegaccommodaties (om het aantal actieve inwoners te vergroten), menskracht (inzet buurtsportcoaches) en activiteiten (die bijdragen aan leefstijlverandering). 

Inwoners bewegen voldoende 
          1) In 2028 voldoet minimaal 47% van de Drontenaren aan de beweegrichtlijn (nu 46% t.o.v. landelijk 49%).
          2) In 2026 is minimaal 25% van de inwoners lid van een sportvereniging. 

Hoe meten we dit? 

Toelichting
De gemeente speelt een cruciale rol in het faciliteren en coördineren van beweegactiviteiten, wat essentieel is voor het vergroten van het aantal Drontenaren dat de beweegrichtlijnen haalt en de algehele gezondheid van de gemeenschap wordt bevorderd.  

Om dit te bereiken heeft de gemeente een belangrijke rol in het faciliteren van sport. Daarvoor zijn voldoende en kwalitatief goede sportaccommodaties nodig. De huidige situatie is dat een groot deel van de sportaccommodaties zijn verouderd.

Onderstaande vervangingsopgaven maken onderdeel uit van het Integraal HuisvestingsPlan onderwijs (2023 - 2047) en het Strategisch Vastgoedplan. 

Tegelijkertijd richt de gemeente zich er ook op om gericht sport te stimuleren voor specifieke doelgroepen.  

Waar leggen we de focus op?
We leggen in 2026 de focus op een sterk sportaccommodatiebeleid vanuit het oogpunt van gezondheidsbevordering en wettelijke verantwoordelijkheid. Daarnaast ligt de focus op het stimuleren van sport en bewegen.  

Sportaccommodaties
In 2026 richten we ons op de vervangingsopgave van sportaccommodaties. Dit is onderdeel van het Integraal HuisvestingsPlan onderwijs (2023-2047) en het Strategisch Vastgoedplan (SVP). Het gaat om het Kindcentrum Dronten, Sporthal ’t Dok en Kindcentrum Swifterbant en de zwembaden in Swifterbant en Biddinghuizen.  

Voor zowel de realisatie van het Kindcentrum Dronten als Swifterbant geldt dat er een vervangingsopgave is voor twee gymlokalen. In beide gevallen worden de gymlokalen bij de verdere uitwerking van de kindcentra meegenomen in de totale investeringsopgaven van deze gebouwen. Dit is verder toegelicht in pakket 4P Opgroeien en opvoeden.  

Voor de vervanging van Sporthal 't Dok is in maart 2025 voorbereidingskrediet beschikbaar gesteld om te komen tot een voorlopig ontwerp en kostenraming, om in een later stadium terug te komen bij de gemeenteraad voor het uitvoeringskrediet voor de realisatie van de nieuwe Sporthal 't Dok. 

Voor de renovatie van zwembad Swifterbant is in december 2024 uitvoeringskrediet beschikbaar gesteld. De werkelijke renovatie start in september 2025, waarbij er in april 2026 wordt opgeleverd. Voor het zwembad in Biddinghuizen is in februari 2025 besloten te komen tot een voorlopig ontwerp en kostenraming om uiterlijk Q4-2025 terug te komen bij de gemeenteraad voor het uitvoeringskrediet voor de realisatie van de renovatie. 

Stimuleren sport en bewegen
Buurtsportcoaches 
Deze activiteit continueren we gezien de grootte van de inzet en de impact. Een buurtsportcoach legt de verbinding tussen wijk, school en sportaanbieder om zoveel mogelijk laagdrempelige beweegactiviteiten te organiseren. Hierbij zijn zij zelf organisator, verbinder of de aanjager om later te verzelfstandigen (om zo te werken aan de sociale basis).  

Centrum voor Verenigingsondersteuning (CVO)
Sterke verenigingen liggen aan de basis van het doel om meer volwassenen en kinderen lid te laten zijn van verenigingen. Het CVO gaat een proactieve rol spelen als het gaat om het ondersteunen van verenigingen en helpt te voorkomen dat veel verenigingen ‘het wiel opnieuw uit moeten vinden’, met als beoogd effect dat Drontenaren lid blijven van een sportvereniging. 

Onderzoek naar sport en beweeggedrag inwoners gemeente Dronten
Voor de ontwikkeling en uitvoer van het beleid op het gebied van sport en bewegen baseren we ons vaak op landelijke trends en ontwikkelingen. Lokaal datagedreven onderzoek biedt inzicht in kansen en knelpunten, met als resultaat dat we interventies doelgericht kunnen inzetten of bijstellen.  

Match - beweegabonnement
Niet-bewegende kinderen zijn een belangrijke doelgroep voor de gemeente, omdat genoeg bewegen op jonge leeftijd een belangrijke voorspeller is voor een gezonde leefstijl op latere leeftijd. Een belangrijke oorzaak waarom kinderen onvoldoende bewegen is dat zij onvoldoende weten wat de mogelijkheden zijn om te kunnen sporten in de gemeente Dronten. Het project Match is erop gericht om niet-bewegende kinderen en jongeren uit te nodigen om kennis te maken met het brede scala aan beweegaanbieders. Dit draagt eraan bij dat meer inwoners de beweegrichtlijn halen en aan een stabilisering in het aantal Drontenaren met een sportlidmaatschap.