Programma 3 Economie

We streven er vanuit dit pakket naar dat onze inwoners profiteren van een duurzame lokale economie. Gemeente Dronten heeft de ambitie om te groeien naar 60.000 inwoners in 2050. Een duurzame, innoverende en concurrerende economie is essentieel voor deze groei en draagt direct bij aan de brede welvaart van onze inwoners.

We positioneren Dronten als een dynamische en innovatieve economische gemeente, een aantrekkelijke plek om te wonen, werken en recreëren, met een herkenbaar en sterk imago. Samenwerking met ondernemers, onderwijs, kennisinstellingen en regionale partners staat daarbij centraal.

De basis van ons economisch beleid is het Strategisch Beleidskader Economie 2025-2035, dat zich richt op drie pijlers. Eind 2025 is dit kader uitgewerkt in bijbehorende uitvoeringsprogramma’s. In 2026 wordt uitvoering gegeven aan de programma’s door gericht in te zetten op een aantal prioriteiten. De voortgang en de maatschappelijke effecten van ons beleid zullen we actief monitoren aan de hand van diverse sociaaleconomische indicatoren, zoals de ontwikkeling van werkgelegenheid, het aantal bedrijfsvestigingen en de vitaliteit van onze centra.

Deze gerichte aanpak is noodzakelijk om tijdig in te spelen op de veranderende economische behoeften en uitdagingen die gepaard gaan met de groei van Dronten, en om een robuuste en toekomstbestendige economie te realiseren die de welvaart en het welzijn van de inwoners vergroot. 

Een sterk vestigingsklimaat
          1) In 2026 neemt het aantal bedrijfsvestigingen in de gemeente Dronten met minimaal 2% toe t.o.v. 2025.
          2) In 2026 neemt het aantal banen in de gemeente Dronten met minimaal 2% toe t.o.v. 2025.
          3) In 2026 is het banen-inwonersratio minimaal 0,43.
          4) De winkelleegstand neemt in 2026 af t.o.v. 2024.
          5) In 2026 is er een profiel per bedrijventerrein opgesteld en is gestart met de uitvoering van de acties voortkomend uit de Strategie Werklocaties.

Hoe meten we dit?

* (aantal banen gedeeld door aantal inwoners) is een kernindicator voor de vitaliteit van de lokale economie en de beschikbaarheid van werk voor onze inwoners.
** Beschikbaar via gemeente, niet via externe partijen. 

Waar leggen we de focus op?
Om de ambitieuze groei van Dronten naar 60.000 inwoners in 2050 te realiseren en een sterk vestigingsklimaat te waarborgen, zetten we in op een integrale aanpak. Cruciaal hierin is de ontwikkeling van toekomstbestendige werklocaties die ruimte bieden aan meer hoogwaardige en kennisintensieve bedrijvigheid.

De in 2025 ontwikkelde Strategie Werklocaties geeft een helder inzicht in het toekomstige aanbod van uitgeefbare bedrijventerreinen in alle drie de kernen: Biddinghuizen, Dronten en Swifterbant.

Dit omvat niet alleen de ontwikkeling van nieuwe terreinen, zoals de realisatie van fases 3 en 4 van de Poort van Dronten, maar ook de optimalisatie van bestaande gebieden. Met een geactualiseerd uitgiftebeleid stellen we hogere eisen aan nieuwe bedrijven, zodat zij optimaal passen bij de economische toekomstvisie van Dronten, zoals vastgelegd in het Strategisch Beleidskader Economie 2025-2035.

Hierbij wordt gestuurd op bedrijven met lokale binding, die werkgelegenheid creëren voor Drontenaren en bijdragen aan een duurzame en circulaire economie, met een focus op sectoren zoals agrofood, techniek en maakindustrie. We zorgen daarnaast voor optimale bereikbaarheid van al onze bedrijventerreinen, onder meer door de regulering van vrachtwagenparkeren te optimaliseren. Actief trekken we kennisintensieve bedrijven aan en faciliteren we lokale bedrijven die vanwege de groeiopgave moeten verplaatsen.

Parallel hieraan ligt onze focus op het behouden en stimuleren van bruisende en vitale dorpscentra. Door de verdere uitvoering van de Retailstrategie, inclusief kansenkaarten en actieplannen voor de winkelcentra, versterken we hun functie als ontmoetingsplek. Hierbij is specifieke aandacht voor vergroening en het organiseren van evenementen om de levendigheid te verhogen en het voorzieningenniveau te verbeteren.

Lokale kracht optimaal benutten
          6) In 2026 intensiveren we de samenwerking met lokale ondernemers op het gebied van veiligheid. Dit resulteert in een gezamenlijk plan van aanpak voor minstens                één bedrijventerrein of winkelcentrum.

Hoe meten we dit?
De ondernemerstevredenheid meten we via een periodieke peiling. Deze peiling gebruikt een beproefde methodiek en omvat vier cruciale aspecten van het ondernemersklimaat: tevredenheid over gemeentelijke dienstverlening, imago, communicatie/beleid en beleving van gemeentelijke lasten. De resultaten sturen de continue optimalisatie van onze ondernemersondersteuning. 

Toelichting 
De gemeente faciliteert en stimuleert het Midden– en Kleinbedrijf (MKB). Daarvoor positioneert de gemeente zichzelf als een partner voor ondernemers. We ondersteunen lokale MKB-ondernemers door minder regels en meer ondersteuning te bieden, zodat bedrijven kunnen groeien en innoveren. We zetten ons in voor een significante verbetering van onze dienstverlening en een actieve vermindering van de regeldruk, met als doel dat ondernemers de gemeente als MKB-vriendelijk beschouwen en optimaal kunnen floreren. 

Waar leggen we de focus op?
In 2026 richten we ons erop de samenwerking met en tussen ondernemers te versterken. We intensiveren de rol van platforms zoals het Economisch Platform Dronten (EPD) en voeren structureel overleg met ondernemersverenigingen. Een concrete stap hierin is de (verdere) implementatie van het Keurmerk Veilig Ondernemen op minimaal één bedrijventerrein en één winkelcentrum, wat bijdraagt aan een veilige en aantrekkelijke werkomgeving.

Tegelijkertijd pakken we de regeldruk actief aan. Via een specifiek actieprogramma, waarbij we de klantreizen van ondernemers in kaart brengen, zullen we onnodige administratieve lasten en bureaucratische processen identificeren en verminderen.

Een sterk MKB
          7) Het aantal toeristische overnachtingen stijgt in 2026 met 5% t.o.v. 2024.
          8) In 2026 is Dronten sterker gepositioneerd als broedplaats voor agrarische innovatie dan in 2024. 

Hoe meten we dit?

*De inkomende toeristenbelasting is een rekenmiddel om te laten zien in welke mate het aantal toeristische overnachtingen stijgt. Hierbij wordt rekening gehouden met de indexatie.

Toelichting
In 2026 zetten we in het op benutten van lokale kracht. De sterke positionering van Dronten als broedplaats voor agrarische innovatie speelt hierin een belangrijke rol. We faciliteren sterke clustervorming en innovatie binnen de agrofood, gericht op het toekomstbestendig maken van deze sector.

Tegelijkertijd zetten we in op een gebalanceerde groei van het toerisme, waarbij economie, samenleving en leefomgeving in harmonie zijn. Dit draagt bij aan de lokale economie en de leefbaarheid van Dronten. Tot slot versterken we het imago en de merkidentiteit van Dronten, door gerichte acties met Dronten Marketing, om zo de kracht van Dronten verder uit te dragen en zowel inwoners als bezoekers aan te trekken. 

Waar leggen we de focus op?
In 2026 richt de gemeente Dronten zich binnen de pijler "Inzetten op lokale kracht" op concrete acties om de unieke economische kenmerken van de gemeente verder te versterken. 

Allereerst zetten we vol in op het Actieprogramma Innovatie Agrofood, dat in 2025 van start is gegaan. Dit programma wordt in 2026 verder uitgevoerd in nauwe samenwerking met cruciale partners: vertegenwoordigers uit het onderwijs, de agrarische sector zelf, medeoverheden en de gemeente. Het doel is om Dronten steviger te positioneren als dé broedplaats voor vernieuwing in de landbouw, door kennisdeling, onderzoek en de toepassing van innovatieve technieken te stimuleren. 

Daarnaast wordt in 2026 ingezet op het vergroten van de aantrekkelijkheid van het toerisme. Dit omvat initiatieven gericht op het beter benutten van de recreatieve potentie van Dronten, door het ontwikkelen en promoten van toeristische trekpleisters en evenementen die bezoekers naar de gemeente trekken en stimuleren langer te verblijven. 

Op basis van de huidige programmastructuur is vrijetijdseconomie en gebiedspromotie onderdeel van pakket 3I. Inhoudelijk verwijzen wij u graag door naar pakket 3H voor de toelichting hierop.