Programma 3 Economie

Gemeente, ondernemers en onderwijs zetten gezamenlijk in op een sterke en duurzame economie. Het aanjagen van innovatie, flexibiliteit en vernieuwing is een gezamenlijke opgave, waarin wij ook als gemeente onze rol pakken. Een krachtige economie is namelijk van invloed op vele delen van de samenleving. Ondernemers bieden werk en inkomen en leveren daarmee ook een bijdrage aan de participatie en zelfontplooiing van de bewoners. Winkeliers dragen bij aan een compleet voorzieningenniveau. Een gezonde lokale economie staat daarom in nauwe verbinding met welvaart, gezondheid en welzijn. Dit zorgt ervoor dat Dronten aantrekkelijk blijft om te wonen en het biedt een goede basis voor groei van het aantal (jonge) inwoners.

In de huidige programmabegroting voor economie houden wij rekening met de uitwerking van een economisch strategisch beleidskader. De doelen die er nu in staan zijn beperkt, maar richten zich op belangrijke actuele uitdagingen. Naar verwachting zal dit in het vierde kwartaal van 2024 opgeleverd worden en zal duidelijk richting geven aan nieuwe economische doelen en effecten voor de komende tien jaar voor de gemeente Dronten.

Het pakket Economische ontwikkeling is gericht op het creëren van een goed vestigingsklimaat voor ons bestaande bedrijfsleven. Het is belangrijk om kwalitatief goed ingerichte en toekomstbestendige bedrijventerreinen en centra te hebben. Speerpunten zijn de agrofoodsector, de vrijetijdseconomie-sector, vitale centra en versterking van accountmanagement vanuit het oogpunt van dienstverlening aan ondernemers. Daarnaast zetten we in op de ontwikkeling van het menselijk kapitaal. We ondersteunen via regelingen die vanuit provincie Flevoland en Regio Zwolle worden aangereikt.

In 2025 verwacht het CPB een groei in werkgelegenheid van 4,5%. Gezien de sterke groei van werkgelegenheid in de gemeente Dronten in de afgelopen jaren, verwachten wij deze groei te kunnen realiseren en daarmee ook de pendelratio beter in balans te krijgen.

Het ondernemersklimaat voor bedrijven willen we in 2025 verbeteren. In 2024 hebben we op eigen initiatief het onderzoek naar de MKB-vriendelijkste gemeente uitgevoerd, wat dit jaar geen onderdeel was van een verkiezing. Over het algemeen scoren we een krappe voldoende volgens de mening van de ondernemers. Het totaalcijfer voor het ondernemersklimaat is gedaald ten opzichte van de peiling in 2020/2021, zoals weergegeven in onderstaande tabel.

Vanuit dit pakket Economische ontwikkeling willen we zorgen voor meer regiobinding met Regio Zwolle. Een sterkere regiobinding bevordert economische groei, stimuleert kennisuitwisseling en innovatie, vergroot toegang tot bredere markten en netwerken en versterkt de concurrentiekracht en veerkracht van lokale bedrijven in een bredere economische context. Daarom streven we ernaar om in 2025 deel te nemen aan Regio Zwolle United. 

Het verstevigen van het lokale inkoopbeleid is een nieuwe doelstelling. Vanuit de ondernemersvereniging(en) is ons inkoopbeleid en de database van lokale ondernemers onder de aandacht gebracht. In 2023 was 19% van onze inkoop bij bedrijven in de gemeente. Meer lokaal inkopen versterkt de lokale economie, creëert werkgelegenheid en bevordert de duurzaamheid binnen de gemeente. 

1.  In 2025 beoordelen ondernemers de dienstverlening van de gemeente met een 7.  
2.  Eind 2025 streeft de gemeente Dronten ernaar om tenminste 25% van het totale inkoopbudget te besteden aan lokale leveranciers.

De belangrijkste focus ligt in 2025 aan de uitwerking en het opzetten van economische uitvoeringsprogramma’s. Een economisch strategisch beleidskader, die eind 2024 klaar zal zijn, zal een duidelijke richting geven in welke programma’s dit gaat zijn.  

Wij gaan werken aan vitale winkelcentra waarbij de focus is op de centra van Biddinghuizen en Swifterbant. Er wordt in gezamenlijkheid met de sleutelprojecten gewerkt aan kansen voor deze kernen. 

Voor meer regiobinding willen we in 2025 deelnemen aan Regio Zwolle United. Hier wordt vanuit accountmanagement op ingezet om de Drontense ondernemers meer te verbinden met Regio Zwolle. 

We willen het lokale inkoopbeleid verbeteren van de gemeente Dronten, daarbij beginnen we bij onszelf en de Database Lokale Ondernemers. Uiteindelijk willen we het lokaal inkopen in de gemeente breed verstevigen. 

De vrijetijdseconomie is van cruciaal belang voor onze gemeente. Het pakket Vrijetijdseconomie richt zich dan ook specifiek op de toeristische- en recreatieve sector. Onze gemeente heeft een unieke ligging, dicht bij de Veluwerandmeren en het IJsselmeergebied. Met een indrukwekkende kustlijn van 60 km biedt onze regio diverse stranden, talrijke watersportmogelijkheden, en prachtige natuurgebieden zoals bossen.

Recreatie en toerisme wordt een belangrijke pijler van een nieuw op te stellen economisch strategisch beleidskader voor Dronten. De focus komt te liggen op doorontwikkeling van de Oostrand, verbindingen met het landelijk gebied en het faciliteren van samenwerkingen en (nieuwe) initiatieven. Het doel is om niet alleen meer bezoekers aan te trekken, maar deze ook langer te laten verblijven, te verleiden om andere delen van Dronten te bezoeken en daardoor de totale bestedingen te vergroten. Eind 2024 zullen we dit afronden, waarin de doelen en effecten specifiek beschreven worden. Omdat deze zo specifiek zijn, kunnen we ze op dit moment nog niet benoemen in de Programmabegroting 2025.

De veelzijdigheid van het vrijetijdsaanbod in de gemeente Dronten maakt deze sector een goede basis voor verdere economische ontwikkeling voor onder andere werkgelegenheid. Bovendien draagt deze sector positief bij aan het vestigingsklimaat. De aantrekkelijke omgeving en de hoge leefbaarheid zijn belangrijke pluspunten die onze gemeente onderscheiden en aantrekkelijk maken voor zowel inwoners als bedrijven.

Met ondernemers richten we ons vooral op bereikbaarheid, beleving, samenwerking en het genereren van bekendheid van Dronten als vakantie-/recreatiebestemming. We ontmoeten onze ‘buren’ voorbij de provinciegrenzen, op zoek naar nieuwe verbindingen om samenwerking te bevorderen tussen partijen, publiek en privaat. Verder participeren we met 16 andere gemeenten in de Coöperatie Gastvrije Randmeren. De coöperatie richt zich op bereikbaarheid en optimalisering van recreatieve voorzieningen op en aan het water. Goed onderhouden water en eilanden zijn van belang voor de aantrekkingskracht van watersporters, toeristen en inwoners.

Dit heeft als doel het gebied verder te ontwikkelen, zodat de bezoeker langer verblijft en dus meer besteed. Dit komt ten goede aan de voorzieningen in de gemeente. We hechten daarbij belang aan de balans tussen ruimte voor agrarisch landgebruik, natuurontwikkeling en recreatie. Dit levert een positieve bijdrage aan de welvaart en het welzijn in de gemeente.

In 2025 zullen wij een nieuw uitvoeringsprogramma vrijetijdseconomie uitwerken. Een economisch strategisch beleidskader op recreatie en toerisme, die eind 2024 klaar zal zijn, vormt de basis voor dit programma.  

Promotie van ons recreatief en toeristisch aanbod is een duidelijke focus voor 2025. Dit gaan we uitvoeren samen met lokale partners.  

Ook verwachten wij dat er in 2025 duidelijkheid gegeven wordt over een mogelijke differentiatie in de toeristenbelasting voor de begroting 2026.

Gemeenten nemen vanaf 2017 een basisset BBV beleidsindicatoren op in de begroting en het jaarverslag voor inzicht en heldere beeldvorming over de beleidsresultaten van de gemeente, en vergelijking van gemeenten onderling.

Via het verplichte dashboard van Waarstaatjegemeente.nl zijn nog meer gegevens beschikbaar. In de onderstaande tabel staan de beleidsindicatoren voor dit programma van onze gemeente met peildatum 04-09-2024.